El coaching, ontológico:
Significado, campo de acción y diferencias con otras disciplinas
Diferencia entre coaching y coaching ontológico
Objetivo del coaching
Papel del coach
Modelos mentales:
os modelos mentales y paradigmas
El observador
Principios de la ontología del lenguaje
Aprendizaje:
Aprendizaje transformacional
De la zona de confort a la zona de expansión
El coach en la zona de desarrollo próximo
Responsabilidad: Explicaciones reactivas vs. explicaciones generativas
Lenguaje:
El poder generativo del lenguaje
Distinciones
Actos lingüísticos básicos
Conversaciones para la acción
Conversación pública y privada
Rediseño de conversaciones
Escalera de inferencias
Alegato e indagación
Retroalimentación para expandir la capacidad de acción efectiva
Escucha:
Saber escuchar
Diferencia entre oir y escuchar
Los tres niveles de acción de la escucha
Ámbitos de la escucha activa
Dimensiones del fenómeno del escuchar
Requisitos para una escucha efectiva
El lenguaje de las emociones:
Emociones y estados de ánimo
Emocionalidad y acción
Los estados de ánimos personales y sociales
La emocionalidad como un dominio de diseño
Cuatro estados emocionales básicos: resentimiento, resignación, entusiasmo, paz
El lenguaje del cuerpo:
Comunicación no verbal: postura del cuerpo, gestualidad, voz.
Rapport
Creación de credibilidad y confianza.
El proceso de coaching:
Etapas del proceso de coaching Metodologías
Ética del coach
