Una intervención corta, intensa y 100% accionable para destrabar ventas y ordenar el negocio rápidamente. Lo interesante es que esto no nació ayer. Venimos utilizando este método desde hace muchos años dentro de empresas reales, y con el tiempo lo fuimos afinando para lo que hoy el mercado exige: menos diagnóstico eterno, más decisiones, prioridades y ejecución. Y hay un punto clave que explica por qué hoy lo formalizamos como servicio: surge también a pedido de los propios e

Hoy, en una sesión de mentoring ejecutivo con la dirección de una empresa gastronómica, un gerente me hizo una pregunta que escucho seguido: ¿Cómo puede ser que algunas empresas se expandan, abran locales y otras con potencial queden siempre en el mismo lugar? Se suele hablar de financiación, talento, procesos, tecnología, compromiso del equipo, producto, comunicación… todo eso importa. Pero hay algo anterior a todo eso. La decisión. Una empresa crece porque decide crecer. Y

Fuente: @clubdemarketing – ¿Quién no conoce a Pac-Man? Desde su creación en 1980, este clásico sigue siendo un ícono que trasciende generaciones. Más allá del entretenimiento, Pac-Man es una metáfora perfecta para el mundo de los negocios. Como en Pac-Man, tu empresa enfrenta cada día un nuevo nivel: lleno de obstáculos, metas y oportunidades. El objetivo es claro: avanzar, superar desafíos y pasar al siguiente nivel. En el juego, una buena estrategia es clave para esquivar f

La mentoría es una poderosa herramienta que impulsa el crecimiento y desarrollo personal y profesional de las personas y las organizaciones. Desde mi perspectiva y experiencia, es muy importante que el mentor haya tenido vivencias profesionales que le permitan estar a la altura de la actividad. En este caso, no basta con ser un muy buen coach o un directivo que dejó una gran compañía, ya sea por cambio de estructura o retiro, sino haber transitado puestos, vivencias y situa